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news10月21日，中國能建在甘肅酒泉壓縮空氣儲能項(xiàng)目召開重大項(xiàng)目2025年三季度履約專題會并開展現(xiàn)場履約督導(dǎo)檢查工作。公司黨委常委、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)尹強(qiáng)出席會議并講話。會議通報了酒泉壓縮空氣儲能項(xiàng)目履約督導(dǎo)檢查情況，對前三季度公司重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，分析研判項(xiàng)目履約存在的問題和困難，研究部署了四季度的履約重點(diǎn)工作任務(wù)。
尹強(qiáng)在講話中指出，要聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任，全力以赴，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)；要聚焦突出問題，精準(zhǔn)施策，精益管理，穩(wěn)步提升項(xiàng)目管理質(zhì)效；聚焦重大風(fēng)險，堅(jiān)守底線，合規(guī)經(jīng)營，堅(jiān)決維護(hù)平安穩(wěn)定大局。尹強(qiáng)對高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)提出了具體要求，一是系統(tǒng)謀劃，科學(xué)組織，扎實(shí)推動項(xiàng)目高效實(shí)施。二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，主動作為，全面壓實(shí)各級責(zé)任鏈條。三是協(xié)同配合，有效聯(lián)動，著力創(chuàng)造統(tǒng)籌協(xié)同價值。四是深挖問題根源，標(biāo)本兼治，確保突出問題得到切實(shí)有效解決。五是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，精益穿透，確保項(xiàng)目科學(xué)管理水平穩(wěn)步提升。六是優(yōu)化組織模式，固化流程，確保項(xiàng)目履約經(jīng)營能力全面提升。七是錨定“四零一百”目標(biāo)，守牢依法合規(guī)底線，把牢增收盈利紅線，不碰保密高壓線，切實(shí)維護(hù)好公司當(dāng)前良好的安全穩(wěn)定局面。
會議以現(xiàn)場+視頻會議形式召開。公司生產(chǎn)部、QHSE部、投資部、科信裝備部、電建部，葛洲壩集團(tuán)、中電工程、數(shù)科集團(tuán)、氫能公司、所屬有關(guān)參建企業(yè)及重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加會議。